好的思維習(xí)慣是通往成功最有效的方式。遠大的抱負，敢于成功的勇氣，如何面對逆境組建，共同成功表現，具備樂觀思維，相信自己深刻變革，堅持學(xué)習(xí)結論。文章告訴我們?nèi)绾我?guī)劃事業(yè)和工作，告訴我們需要什么質生產力，以及如何做才能實現(xiàn)適應性強。例如，我們想要建立一個長期穩(wěn)定的任務(wù)目標先進的解決方案，現(xiàn)在的我們可能就是只看到眼前拓展，沒有長遠的規(guī)劃，但是這樣也會沒有長遠的眼光去看待自己所處的環(huán)境信息，不會有勇氣去實現(xiàn)這些遠大的目標相關。

學(xué)會團隊協(xié)作。事情不是一個人做的豐富內涵，而是一個團隊生產效率，一個集體。只有每個人都有屬于自己的位置適應性，發(fā)揮自己的作用節點，才能使團隊發(fā)揮更大的價值，而一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者就要學(xué)會運用好手里資源和團隊落地生根，使其發(fā)揮更大的作用的特點。要學(xué)會擁有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，看得到大家的優(yōu)點和缺點有效保障，并且運用好這些最為突出，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)價值，同時也要在遇到困難的時候相結合，有勇氣帶領(lǐng)團隊走出困境高效化。

要想做的更好就要認識到學(xué)習(xí)的重要性，永不停止學(xué)習(xí)為產業發展。文中說：“21世紀的文盲不是那些不會讀寫的人範圍和領域，而是那些不能學(xué)習(xí)、忘卻學(xué)習(xí)和不重新學(xué)習(xí)的人「咭?！边@句話深深地觸動著我越來越重要的位置。每個人在人生的不同階段，所要面臨的事情和所處的環(huán)境是變化的共同學習，所以不能固步自封順滑地配合，要用學(xué)習(xí)來彌補自己的不足，自己不擅長的也是可以通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约荷瞄L的事情效高。俗話說的好前沿技術，活到老學(xué)到老。不斷的學(xué)習(xí)性能、接納新的事物多種方式，才能使自己一步一步邁向更高的階梯。只有不斷的學(xué)習(xí)技術創新，才能完善自己體系流動性，不斷的進步，才能離目標更近帶來全新智能。

我們需要具備前瞻思維實現了超越，聚焦未來。不僅要關(guān)注當下的工作去完善，還要著眼于未來的發(fā)展趨勢和機遇相對開放。通過對行業(yè)動態(tài)和市場信息的敏銳洞察，為團隊制定符合發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略規(guī)劃脫穎而出，引領(lǐng)團隊不斷前行拓展應用。

具備明確的目標意識，才能夠?qū)Ｗ⒂趯崿F(xiàn)目標結構，為團隊提供明確的方向管理。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要確保團隊在面對各種挑戰(zhàn)時始終保持專注，堅定不移地推進目標能力建設。通過明確目標模樣，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，使團隊在實現(xiàn)目標的過程中不斷成長服務。

一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者懂得在合適的時候選擇性不通情達理很重要。這意味著在做出決策時既要遵循理性，不受情感因素的影響覆蓋。同時還要充分運用同理心異常狀況，充分理解員工的想法和需求。這種平衡可以在處理問題時既能保證團隊的利益高效，又能實現(xiàn)個人的成長應用創新。

一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者需要懂得在不同情境下扮演合適的角色提高，這樣能夠更好地適應(yīng)各種環(huán)境。要認清自己在團隊中的定位的特性，既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用交流，又要尊重團隊成員的創(chuàng)意和意見。通過正確認知角色和適應(yīng)環(huán)境提供堅實支撐，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力還不大。

逆境是檢驗領(lǐng)導(dǎo)者能力的試金石。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備堅韌的毅力信息化技術，能夠在逆境中保持團隊的穩(wěn)定和發(fā)展發揮作用。面對困難和挑戰(zhàn)，要堅定信念設計，勇往直前。