1月15日效高化，公司召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)新體系。總經(jīng)理張玉權(quán)做了題目為《回歸本源 聚焦主責(zé) 在“第三次創(chuàng)業(yè)”中再建新功》的工作報(bào)告創造。大會(huì)對(duì)獲得“誠(chéng)通品質(zhì)獎(jiǎng)”的2名同志和“正能量獎(jiǎng)”的5名同志進(jìn)行了表彰不難發現。中儲(chǔ)股份董事、中國(guó)誠(chéng)通商品黨委書(shū)記設備製造、總經(jīng)理馬鵬參加會(huì)議并講話發展需要。會(huì)議由副總經(jīng)理崔文英主持。
報(bào)告指出管理，2023年顯示，是疫情后時(shí)代的第一年，是我們?cè)诿媾R市場(chǎng)環(huán)境從模糊復(fù)雜到不可預(yù)知的情況下新型儲能，扎實(shí)開(kāi)展主題教育創新能力，穩(wěn)健開(kāi)啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的奮進(jìn)之年。過(guò)去一年範圍，我們堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變求得平衡、三個(gè)聯(lián)動(dòng)、一個(gè)創(chuàng)新”的總體發(fā)展思路空間廣闊，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品定位至關重要、客戶定位、服務(wù)模式定位服務品質、管控模式定位的發生，貼近大宗商品的生產(chǎn)流通，積極培育“代表性、保障型重要手段、集成式”的項(xiàng)目物流互動講，把“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中必進(jìn)”作為“三大戰(zhàn)役”的總基調(diào)像一棵樹，結(jié)合主題教育的總要求過程中，在公司成立20年的重要節(jié)點(diǎn)，提出了“第三次創(chuàng)業(yè)”能運用，確定了“1530”中長(zhǎng)期愿景規(guī)劃達到，確立了回歸本源、聚焦主責(zé)不可缺少、助力“易有色”的新航標(biāo)蓬勃發展。報(bào)告同時(shí)對(duì)2024年工作導(dǎo)向做了規(guī)劃。一積極回應、強(qiáng)調(diào)閉環(huán)管理思維重要性，切實(shí)守住安全底線。二平臺建設、聚焦目標(biāo)客戶目標(biāo)領(lǐng)域服務機製，不斷孵化培養(yǎng)新項(xiàng)目。三使用、特別突出成本意識(shí)大幅拓展，切實(shí)提高工作效率。四更加堅強、重點(diǎn)打磨團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)與時俱進，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。馬鵬在講話中初步建立，對(duì)公司管理團(tuán)隊(duì)過(guò)去一年所取得的成績(jī)表示祝賀綜合運用，對(duì)“三大戰(zhàn)役”來(lái)之不易的勝利予以充分肯定，同時(shí)對(duì)2024年工作提出希望和要求的方法。馬鵬指出實事求是，當(dāng)前面對(duì)不確定的外部環(huán)境，我們要堅(jiān)持底線思維落到實處，穩(wěn)中求進(jìn)服務水平，就是應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境的一個(gè)底線思維。穩(wěn)技術創新，要基于“防風(fēng)險(xiǎn)處理方法、降成本、提質(zhì)量優化服務策略、強(qiáng)規(guī)范”四個(gè)方面做實(shí)基礎(chǔ)工作關規定。進(jìn)，要圍繞“融入中儲(chǔ)戰(zhàn)略、突出專業(yè)特色建強保護、提升數(shù)字化能力”三個(gè)方面下功夫同期，上層次。總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束后真正做到，由工會(huì)組織科普活動、青年員工小組策劃創新延展，以團(tuán)建年會(huì)的形式強化意識，為全體員工提供了放松身心、歡聚一堂的機(jī)會(huì)基本情況。通過(guò)年會(huì)活動(dòng)現場，員工們更加深入了解公司，增進(jìn)了友誼力量，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力我有所應。
