為推進(jìn)實現(xiàn)公司“2+3+1”總體發(fā)展戰(zhàn)略發展邏輯，推進(jìn)公司的商業(yè)模式向線下集成的物流服務(wù)商轉(zhuǎn)變凝聚力量，推進(jìn)公司的組織形式向職業(yè)化的物流管理團(tuán)隊轉(zhuǎn)變，為公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃凝心聚力為產業發展，春節(jié)假期結(jié)束后的返崗第一時間範圍和領域，公司發(fā)布了管理團(tuán)隊2021年沉浸式學(xué)習(xí)計劃：領(lǐng)悟一篇文章，認(rèn)準(zhǔn)三個方向服務好，夯實四個載體新趨勢，實現(xiàn)五個目標(biāo)，簡稱“沉浸式學(xué)習(xí)“1345計劃”共謀發展。具體如下：

　　  ————為什么學(xué)學習？領(lǐng)悟一篇文章。

　　 深入學(xué)習(xí)聽得懂、領(lǐng)悟《以沉浸式學(xué)習(xí)提升自我領(lǐng)導(dǎo)力》一文應用優勢，對標(biāo)對照找差距，提升管理團(tuán)隊的專業(yè)技能和行業(yè)認(rèn)知全方位，培養(yǎng)管理團(tuán)隊的真摯情感和站位格局高效節能；發(fā)自內(nèi)心地克制自身的思想陋習(xí)和慣性思維，把好的傳統(tǒng)帶入新征程大局，讓好的作風(fēng)弘揚(yáng)在公司健康轉(zhuǎn)型的新時代新創新即將到來。

 　　 ————學(xué)什么？認(rèn)準(zhǔn)三個方向有序推進。

　　 1設施、誠通本部的公眾號。學(xué)習(xí)本部先進(jìn)的“誠通”思想和“成長”新理念堅定不移，首先成為具有真摯情感的管理者組合運用。

　　2、公司的核心價值觀迎難而上。學(xué)習(xí)品質(zhì)服務(wù)積極、信念信仰、責(zé)任擔(dān)當(dāng)堅持先行、團(tuán)隊凝聚等職業(yè)素養(yǎng)類的知識產業，致力于打造職業(yè)化管理團(tuán)隊。

　　3情況較常見、公司“2+3+1”總體發(fā)展思路狀況。學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流機製性梗阻、數(shù)字化倉儲、安全生產(chǎn)等專業(yè)技能類的知識全過程，努力成為專業(yè)技術(shù)人才。

　　  ————怎么學(xué)參與水平？夯實四個載體大型。

　　1、每周一語明確相關要求。將2021年管理團(tuán)隊每周一語的主題確定為“培養(yǎng)真摯情感”重要意義；要求大家深刻領(lǐng)悟《以沉浸式學(xué)習(xí)提升自我領(lǐng)導(dǎo)力》中關(guān)于“培養(yǎng)真摯情感”的論述。

　　2深化涉外、每周一閱讀體系。每周例會，管理團(tuán)隊從集中研學(xué)《以沉浸式學(xué)習(xí)提升自我領(lǐng)導(dǎo)力》開始開展試點，結(jié)合上述三個學(xué)習(xí)方向攜手共進，挖掘出更多好文章，汲取更多正能量推進一步。歡迎管理團(tuán)隊積極推薦經過，相互促進(jìn)。

　　3力度、每季一團(tuán)建明確了方向。每個季度，管理團(tuán)隊將選擇一個主題勇探新路，開展形式多樣的研討團(tuán)建或主題宣講單產提升，凝聚奮斗共識，永葆團(tuán)隊精誠試驗。要求大家學(xué)有所思勞動精神，學(xué)有所悟，學(xué)以致用切實把製度。

　　4保供、共產(chǎn)黨員責(zé)任田。把每月第二周的周三下午進行部署，作為主題活動日責任，通過“共產(chǎn)黨員責(zé)任田”這個勞動態(tài)度訓(xùn)練的傳統(tǒng)載體，敦促管理團(tuán)隊時刻不忘初心保護好，不忘來時路組建，珍惜公司奮斗史，培養(yǎng)對公司的真摯情感特點。

 　　 ————達(dá)到什么效果深刻變革？實現(xiàn)五個目標(biāo)可能性更大。

　　 1、做一名靠奮斗贏未來的職業(yè)經(jīng)理人搖籃。詳見本部公眾號《一個人天生的職責(zé)是技術，讓生活變得美好》一文。

　　 2推動、做一名與公司同舟共濟(jì)的職業(yè)經(jīng)理人相對較高。詳見本部公眾號《公司是船，我們都在船上》一文信息。

　　3相關、做一名心懷感恩的職業(yè)經(jīng)理人。詳見本部公眾號《滿懷感恩去工作豐富內涵，就是高情商》一文生產效率。

　　4、做一名躬身入局的職業(yè)經(jīng)理人適應性。詳見本部公眾號《沒有兩腳沾泥的狼狽節點，何以談管理者相信的胸懷》一文。

　　5面向、做一名挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)經(jīng)理人支撐作用。詳見本部公眾號《能扛事兒，是一個人最了不起的才華》一文建設項目。