7月9日解決方案，公司召開2024年中期工作會議趨勢，總結(jié)上半年工作，明確今后一段時期的努力方向上高質量。會議由黨支部書記一站式服務、副總經(jīng)理崔文英主持。

總經(jīng)理張玉權(quán)做了題為《我們正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道》的報告深入交流。報告指出引領作用，2024年，是中儲東北有色開啟“第三次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期臺上與臺下∮玫氖嫘?；赝习肽暾w外部環(huán)境，如年初預(yù)判一樣集聚效應，艱難集成、模糊、復(fù)雜互動講，我們仿佛正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道穩定性。

報告分為三個部分。第一部分：合力同心過程中，匯聚閃光點去突破。報告從周而復(fù)始、看似平凡的上半年工作中梳理出9個閃光點達到，這些閃光點匯聚在一起智能設備，成為公司砥礪前行之路的燈塔，帶給團隊信心和希望蓬勃發展。第二部分：聚精會神特點，審視風(fēng)險點。風(fēng)險是商業(yè)的本質(zhì)重要性，報告根據(jù)公司經(jīng)營系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的實際情況又進了一步，梳理出8個風(fēng)險點，要求全體員工打起十二分的精神服務機製，如履薄冰、如臨深淵的小心應(yīng)對重要的作用。第三部分：審時度勢更多可能性，準(zhǔn)確把握切入點去創新。報告指出，我們注定將和這個時代共同面對更多的不確定性緊迫性，身處變亂交織的市場環(huán)境結構，面對接踵而至的沖擊和考驗，必須時刻保持清醒的頭腦高效，尤其是當(dāng)下溝通協調，面對潛在的風(fēng)險點更要有足夠的應(yīng)變、處突體系、破局能力保障性。報告明確了今后一段時期的7個關(guān)鍵切入點，要求全體員工不忘本源責任製，聚焦主責(zé)十分落實，筑牢安全防線，以更飽滿的熱忱推進(jìn)第三次創(chuàng)業(yè)規則製定。

會議期間強化意識，安委會副主任長期間、生產(chǎn)總監(jiān)楊國明代表公司安委會匯報了“安全生產(chǎn)月”工作情況‖F場！鞍踩a(chǎn)月”活動期間高端化，全體員工通過參與踐諾活動以及各種安全培訓(xùn)，安全意識得到顯著提高我有所應。通過崗位職責(zé)再完善和“12345”安全管理體系再梳理不負眾望，安全生產(chǎn)管理水平得到有效提升。

會議期間調解製度，崔文英宣布了重學(xué)“七個關(guān)鍵詞”主題征文活動評選結(jié)果精準調控。“七個關(guān)鍵詞”是公司 2019 年提出的重要理念。5月份解決，公司決定開展重學(xué)“七個關(guān)鍵詞”主題征文活動預期，旨在持續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊，為“第三次創(chuàng)業(yè)”凝心聚力幅度。會上結構，7名優(yōu)秀征文獲獎?wù)哌M(jìn)行了宣講。

會議期間貢獻，全體員工共同學(xué)習(xí)了《2024年的就業(yè)形勢太難》規模最大、《被巨頭圍困的合同物流“原住民”，還能如何求生統籌？》兩篇音頻文章最深厚的底氣，讓全體員工感受壓力，認(rèn)清形勢堅實基礎，珍惜崗位稍有不慎，苦煉內(nèi)功，以更大的努力應(yīng)對挑戰(zhàn)等地、實現(xiàn)突破最為顯著。

會議最后，全體員工集體誦讀了中儲東北有色“第三次創(chuàng)業(yè)”誓詞規定。